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Accueil - Axes d’interventionFormation des managers : Pédagogie de formation et thématiques pour réorganiser et optimiser les activités, améliorer ses compétences en organisation et management des hommes
Accompagnement des projets stratégiques
Accompagnement et coaching individuel des dirigeants, managers et cadres en management des organisations et des hommes, conduite de changement, prise de fonction, management transversal, maîtrise de soi, management d'équipe, efficacité relationnelle, maîtrise des risques
- Formation - Construire des tableaux de bord de pilotage des projets et des activités
- Formation - Organiser la conduite agile des projets : Collectiviser les bonnes pratiques en conduite de projet
- Formation - Manager les projets DSI : Manager la DSI et ses projets stratégiques et contribuer au retour sur investissement de l'entreprise
- Formation - Mettre en place le PMO (Project Management Office) et instaurer les tableaux de bord DSI : Préparer la mise en place d'un bureau pour le management de projet (Project Management Office), diagnostiquer les pratiques de la Direction des Systèmes d'Information (DSI), définir ses indicateurs pertinents de Management des Systèmes d'Information (MSI) et piloter les projets informatiques grâce au système de mesure d'efficacité des plans d'actions DSI
- Formation - Gérer le portefeuille des projets informatiques stratégiques de la DSI : gérere le portefeuille des projets, assurer le reporting pour la direction générale, piloter les projets de la DSI, fixer les indicateurs et tableaux de bord de pilotage et de reporting
- Formation - Maîtriser les risques QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) : Organiser la maîtrise des risques multiples : Qualité, Sécurité et Environnement (QSE) grâce à la mise en place des indicateurs et tableaux de bord de suivi des plans d'actions préventives et mise à jour régulière du Document Unique
- Formation - Maîtriser les achats : Evaluer les fournisseurs, mesurer l'efficacité des achats et en optimiser l'organisation grâce aux indicateurs et tableaux de bord d'achats
- Formation - Développer ses compétences relationnelles : Améliorer son éfficacité relationnelle, se maîtriser et avoir une attitude adaptée
- Formation - Conduire des réunions stratégiques : Animer, argumenter, négocier et convaincre lors d'une réunion de prise de décision avec les décideurs
- Formation - Réussir sa prise de fonction de manager
- Formation - Assurer la réussite des projets de département
- Formation - Manager une mission ou une équipe transversale
- Formation - Décider et conduire le changement
Extraits des références : Extrait des références prestigieuses de Qualipso
Formations intensives
- Sauver l'entreprise en péril
- Management agile des projets stratégiques
- Dysfonctionnements en management de projet
- Indicateurs - Pas à pas
- PMO - Pas à pas
- PMO & Entreprise
Articles